A estrutura divisionalizada é a estrutura organizacional que replica a estrutura funcional em mais de uma divisão da organização. Nesse caso, uma organização muito grande pode estruturar em divisões. Podem existir vários níveis de divisão, o que, claro, acarreta uma maior complexidade. Por exemplo, uma divisão geográfica poderia ter várias divisões de produtos.
Exemplos de estruturas são: regiões geográficas, linhas de produto e faixa de renda de consumidores. Portanto, em cada uma dessas divisões encontramos uma estrutura funcional semelhantes entre si. Veja a Figura, onde mostramos uma organização comercial dividida segundo três regiões geográficas (Sul, Sudeste e Centro Oeste) que engloba, em cada uma, uma estrutura funcional semelhante (Compras, Lojas, Estoque, Logística, Pessoal, Finanças).
É possível também encontrarmos organizações onde a separação funcional e divisional seja tão independente que não haja subordinação entre elas. Caso semelhante seria a combinação de divisão de produtos e divisão geográfica.
“As vantagens são: concentração na área do negócio, facilita-se medições de eficiência, facilidade na adição e subtração de novas unidades, facilita a atenção da gerência superior para com assuntos estrátegicos, encouraja o desenvolvimento da gerência. As desvantagens são: possibilidade de confusão sobre responsabilidade, conflito entre divisões, maior custo nas trocas entre divisões, divisões podem tornar-se muito grandes e complexidade de coordenação caso haja muitas divisões.”
(Gerry Johnson e Kevan Shcoles “Exploring Corporate Strategy”)
O arquiteto de sistemas de informação, quando lidando com estrutura divisionalizada, deve atentar que o fluxo de informação, além das características funcionais tem que considerar o fluxo entre funcões semelhantes de outras divisões, como também atender mais um nível de aglutinação (divisão). Sistemas de informação que dão apoio a organizações divisionalizadas têm que ter cuidado especial no tratamento das diferenças entre as estruturas funcionais replicadas.
sábado, maio 22, 2010
Estrutura Divisionalizada
Postado por julio cesar sampaio do prado leite às 22.5.10
Marcadores: divisão, estruturadivisionalizada, estruturasorganizacionais
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Um comentário:
Conteudo muito interessante.
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